Permettre à tous les salariés du privé et du public d’utiliser intelligemment leur Droit Individuel à la Formation !

Car, nous l’avons constaté, les salariés sont de plus en plus au courant de leur droit. Ils aimeraient de plus en plus profiter de ce nouveau droit. Mais nul ne sait comment s’y prendre. Et l’inertie pèse gravement sur l’utilisation du D.I.F.

Nous avons donc mis en place :

• Un outil accessible, facile à comprendre : sous la forme d’un site internet comprenant un catalogue reprenant, à des tarifs très compétitifs, les formations les plus demandées et des fiches de demandes spécifiques.

• Un réseau de conseillers D.I.F. qui accompagnent les salariés dans leur procédure de demande de D.I.F.

 

Notre société regroupe 2 départements : 

• DIF Alliance ~ organisation qui met en place le site internet permettant la présentation et l’inscription à une sélection de formations DIF et des fiches de demandes spécifiques pour les salariés désirant faire des formations plus originales. Ce département regroupe un petit nombre d’expert : informaticien, juriste, comptable et expert en formation.

 

• DIF Alliance ~ commercialisation qui est une structure dédiée à la mise en place et à l’animation d’un réseau de « conseillers DIF ». Cette structure regroupe un nombre très important de conseillers, initiés au D.I.F. et à nos procédures. La plupart feront cette mission en activité complémentaire.

Dans un premier temps, cette société teste le dispositif sur le département d’Indre-et-Loire, en partenariat avec Antée Formation et un ou deux autres organismes qui proposeront une gamme restreinte d’actions de formations-tests.

Puis le modèle est dupliqué sur l’ensemble de la France.

 

Développement national :

Dans chaque région, un expert en formation assure :

• la gestion locale des organismes partenaires

• la gestion des plannings de formation 
• la coordination des « conseillers DIF » locaux.

 

Une fois les structures de formation mises en place et/ou sélectionnées, il importe de former une fourmilière de « conseillers DIF » pour expliquer et accompagner les salariés dans leurs demandes de DIF.

L’objectif est ambitieux puisque 72% des 21 millions de salariés français,

soit 15 millions de personnes,

ont besoin d’être accompagnées pour faire valoir leur Droit Individuel à la Formation.

Une grande partie d’entre eux bénéficient aujourd’hui de 120 heures et vont être dépossédées de tout nouveau cumul.

L’urgence est réelle.

Et le marché s’élève théoriquement à :

15.000.000 de salariés intéressés x 60 H de moyenne x 28 € = 25.200.000.000 €

soit 25 milliards d’euros.

 

Une somme que les entreprises sont incapables de débourser. EIles comptent sur le manque de communication pour que la moitié au moins des salariés perdent leur droit au cumul de DIF au-delà de 120 H… Et qu’après rupture du contrat de travail, les 120 H plafonds-cumulées soient légalement négociées à 9,15 €.

 

Comme nous l’expliquions dans notre chapitre « constat », les organismes de formation ne sont pas organisés pour expliquer cette évolution directement aux salariés alors que les entreprises participent timidement à la présentation de ce dispositif.

Seule la stratégie de « démultiplication du conseil » peut venir au secours des salariés et leur permettre de profiter de leur Droit Individuel à la Formation